Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. f1.-. La tarea y la prima, constituyen 2 de los elementos más importantes del mecanismo de la administración científica. Pretende estandarizar los procesos de producción. Habiendo sido elegido c/u de ellos por su conocimiento y habilidad en su especialidad, son capaces de indicar lo que debe hacerse, y de efectuar el trabajo en presencia del obrero, de manera tal de enseñarle los mejores y los más rápidos métodos. La administración científica, consiste en una combinación de elementos que no existían en el pasado; los conocimientos, reunidos, analizados, agrupados y clasificados en leyes y reglas de manera tal de constituir una ciencia, acompañada de un cambio en la actitud recíproca de los trabajadores y de la dirección. La más importante ley perteneciente a esta clase, es el efecto que produce la idea de "tarea" sobre la eficiencia del obrero. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. 4. Factores de importancia en materia de capacitacion en organizaciones (Qian, Li, & Zhou, 2008) CIÓN PARTICIPACION TOTAL Identificación de las necesidades específicas de capacitación, la identificación de las alternativas para satisfacer las necesidades específicas de El desarrollo de una ciencia para reemplazar las reglas empíricas no es en la mayoría de los casos una empresa formidable, y que puede ser realizada por hombres comunes; pero el éxito requiere registros, sistema y cooperación. Psicología organizacional enfoque de Frederick Taylor y el énfasis en las tareas. En la mayoría de los oficios, la ciencia es desarrollada mediante un análisis y estudio del tiempo y de los movimientos que debe realizar el obrero para efectuar una pequeña parte de su trabajo, y este estudio es hecho por un hombre provisto de un cronómetro y un cuaderno de apuntes. Influencias filosóficas. Escritos. La teoría o filosofía de la administración científica comienza a ser entendida después de una evolución gradual del tipo de administración. Ningún sistema de administración, ningún recurso individual, puede asegurar una prosperidad a los obreros y a los patrones. ambos lados de la capacitación. Siembra-tu-Arbol-Financiero-Completo.pdf FrankBorinott . para mejorar las habilidades laborales o pasar a una posición diferente. • Taylor fue conocido como el padre de la administración científica y de la ingeniería industrial. 0000004019 00000 n trailer<] >> startxref 0 %%EOF 273 0 obj<>>> endobj 291 0 obj<. En general, el monto máximo Seguridad y autoestima en los trabajadores. Según Souza, P. La capacitación es una manera de proporcionar a los empleados las Según el autor Chiavenato (2007), "La Capacitación es el proceso educativo de corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, por medio del cual las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos". La razón de temporalidad se basa en incluir Los enfoques y teorías de la administración, Teoria del desarrollo organizacional (do), UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO, Unidad i.administracion cientifica.imprimir, Administración científica y teoría clásica lectura, Principales representantes de la administración científica. La escala de niveles de mando de acuerdo La capacitación esta diseñada para permitir que los aprendices adquieran conocimientos y habilidades necesarias para sus puestos actuales. Escuela Nacional de Administración Pública ¿Quiénes somos y qué hacemos? Se considera a la capacitación como una herramienta efectiva para mejorar el desempeño de los empleados, por excelencia, nos puede ayudar a tener sistematizadamente un proceso en el que nos podría facilitar el cambio necesario para que el personal de la empresa tenga mejor visión de las ventajas y beneficios del mismo. 0000001930 00000 n Frederick Taylor Bajo la administración de "iniciativa e incentivo" el problema queda confiado al obrero mientras que bajo la administración científica la mitad del problema pertenece a la administración. La teoría cientifica de Taylor, consiste en cuatro principios: Planeación, preparación, control y ejecución. Nos enfocaremos en el segundo. 2. Es necesario designar instructores encargados de vigilar que los obreros entiendan y apliquen las instrucciones escritas. Se obtiene la más alta eficiencia de la persona. según los resultados de una investigación presentados por A bramo (1997 ). Así pues, en primer lugar, Taylor propone que el trabajo debe ser dividido en tareas para aumentar la productividad. La responsabilidad del sistema de capacitación es poner a las personas en condiciones de hacer lo que tienen que hacer. El mecanismo de esta administración no debe ser confundido en su esencia fundamental. No siempre quien da una capacitación sabe todo lo que le plantean en las consultas, esto no debe ser tomado como una cosa negativa o molesta, al contrario debe aprovecharse para mostrar el espíritu de investigación que posee quien da la capacitación y a su vez despertar el de los participantes. Los derechos del pueblo son, mayores que los del patrón o del obrero. Las ventajas se aplican al público en gral. Distribución de los beneficios que produce el nuevo sistema Es indudable que las personas interesadas en el bienestar de la clase obrera lamentaran que con la administración científica del obrero debe realizar el doble de trabajo pero no recibe el doble de salario, mientras que los que se interesan en los dividendos se quejarán de que bajo este sistema los obreros cobran salarios más altos de los que recibían anteriormente. Esto puede hacerse cuando los hombres están convencidos de que no existe la intención de establecer el trabajo por pieza, y es casi imposible hacer creer esto a los obreros cuando la tarea es de tal naturaleza que ellos saben que el trabajo por pieza puede ser implantado. 0000008818 00000 n Establecer un plan con premios a la productividad, Centrarnos en una formación sobre los temas que sean menos interesantes. 0000000016 00000 n Eleva la moral del personal. dimensiones de la práctica docente.pdf. It appears that you have an ad-blocker running. Hay muchos tipos de capacitación, entre ellos se encuentran los siguientes. Entre las ventajas principales del taylorismo se encuentran: Por su parte, entre las desventajas más destacadas están: Sigue aprendiendo sobre bolsa, inversión y finanzas. 1856 - 1915 Hablar de Taylor es hablar de la administración científica, esta nueva era de la humanidad no fue sólo un cambio en el modo de producción, sino que también es un nuevo ángulo de pensamiento, una forma diferente de ver, de sentir y de actuar Sin Taylor es el fundador del movimiento conocido como organización científica del trabajo. Hay hombres de energía, vitalidad y ambición extraordinarias, que, eligen el ritmo más rápido, establecen sus propias normas y trabajan fuerte, aun cuando esto vaya contra sus propios intereses. El uso práctico de antecedentes científicos exige la instalación de una oficina para guardar los libros, registros, etc, donde el proyectista pueda trabajar tranquilamente. Bajo la administración funcional, el capataz es reemplazado por 8 empleados, c/u de los cuales desempeña una función especial, y estas personas, son instructores expertos que se encuentran en el taller, ayudando y dirigiendo a los obreros. La capacitación se define como el conjunto de actividades didácticas, orientadas a ampliar los conocimientos, habilidades y aptitudes del personal que labora en una empresa. • Resultados de Ford: Reducción del tiempo, aumento del saldo de . Cuedro sinoptico de las teorías administrativas. Activate your 30 day free trial to unlock unlimited reading. Blake Oscar. LIMUSA. Posteriormente, coloqu. La supervisión se mejoró mediante una selección y capacitación cuidadosas. El trabajo de un capataz abarca funciones diferentes y para que esté bien hecho su trabajo su trabajo, este debe estar dividido entre varios especialistas, lo que significa abandonar, el principio de la unidad de mando. Report DMCA. Junto con Fayol fue uno de los fundadores de la gestión empresarial. El taylorismo, como aplicación práctica de la administración científica, sigue los siguientes principios: A la luz de los principios anteriores y de la obra publicada por Taylor en 1911, las características del taylorismo se resumen en las siguientes: En este sentido, el taylorismo no ha estado exento de críticas. Por este camino se desarrolla una ciencia, la administración adopta otros tipos de deberes que implican nuevas y pesadas cargas. …. 0000010887 00000 n Su filosofía. calificados según el perfil que la empresa les solicita. La capacitación es un proceso que ayuda a los seres humanos a adaptarse a las circunstancias que se presenten y permite que pueda responder a ellas de manera eficiente, para ello, es necesario desarrollar habilidades por medio del aprendizaje. Sabemos que el conocimiento financiero es fundamental para que tengas prosperidad en tu vida económica y personal, y por eso te ofrecemos (gratis) los siguientes contenidos: José Francisco López, 15 de abril, 2020Taylorismo. La estrecha e íntima cooperación y el contacto personal entre ambas partes harán disminuir las disputas y el descontento. Principios del taylorismo. Según Dessler G. (2006), La capacitación consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo. Taylor presentó sus cuatro principios fundamentales como los componentes básicos de una nueva y mejorada filosofía administrativa, la administración científica, que aventajaba a la administración empírica, también llamada de iniciativa e incentivo, en cuanto a la obtención de resultados. Uno de estos instructores, inspector, se ocupa de que el obrero entienda los dibujos y las instrucciones dadas. El desarrollo de una ciencia implica el establecimiento de leyes y fórmulas destinadas a reemplazar las reglas empíricas del obrero, leyes que pueden ser usadas en la práctica del taller después de haber sido verificadas y registradas sistemáticamente. 0000001572 00000 n El empirismo y la tradición constituyen el principal activo de c/ hombre de negocios. x�}PѺ~��(�� ���uU�*���"�O��M����u��ou̓�gs)oy��j>�H�:����S�����6�n�/NS�Wй��d�L�Ȋ�/w�^�����Ӛh�M� 0�$��S%LN�n}��%3=B�P�0��"��Q�C�Z�xk�����B�?rъ�1 ��-�%4@@���bv&�\��w���j�%�i�mȧ��v�p��{7��B�/����sp��t���(Ꝛ��O9��P���i>�q�傶c�m�������h����\\�)���v��C��WFqΜ�~Y�!�M���0yVv�@+���=iP�.��M^Q2Y�|�U��� �c�/a�!#�'�Vc�>�騰�?H����j\ )�+��!96��2H�r�7*��D����O3.��S��O&�����|�n�G��XBkLpI� x�G� a��IE�T7_�tj��#@�U�.��+hG�˞��}���U��J$��2��QK�ΙfS�\XKo��U�x� �u)���R���HW���\]��-)�ۡ�'��K`q_��ye��P�U�9�2t ���p��� �락p2*i�%����S�)�wC֗�� � ��XUцi���fϞꤣ�yk�rR��玻�P>8��V�h����|�{�/炗�z�ɰ.UŚ�ƒ8հ���l�X>&Yj��;������,XR����y7U�`}5�}Y�N���4�>i�J$���U�k��Q4t=�W�Ў%��@��H��u2ΙN�ʕ0����B�Ƨ�e���'�#. La filosofía del sistema de "iniciativa e incentivo" obliga a c/ obrero a soportar toda la responsabilidad de la ejecución, y en muchos casos de la elección de sus herramientas. El sistema de taller de Taylor, es un procedimiento sistemático para mejorar la eficiencia del trabajador, empleaba los siguientes pasos1: 1. Elementos de ese mecanismo: Estos son, los elementos del mecanismo de la administración científica. El obrero común trabaja con mayor provecho para sí mismo y para su patrón cuando se le fija c/ día una tarea definida que habrá de ejecutar en un tiempo dado, y que constituye un trabajo correcto diario para un buen obrero. Es un trabajo mayoritariamente de la Administración . Enfoque sistémico de la capacitación. 0000002050 00000 n Más eficiencia en los procesos de producción. La preparación consistía en seleccionar, capacitar o entrenar y desarrollar a cada trabajador de acuerdo al método planificado. Esto implica fijar para c/ obrero su tarea diaria, y pagarle un alto premio, c/ vez que consigue realizar su trabajo en el tiempo fijado. Preparación: Seleccionar, entrenar, y desarrollar a cada trabajador de acuerdo al método planificado. b) Insumos, procesos y productos. 3. Regístrate gratis o inicia sesión para comentar. 2. 5.1 Implementa un software de gestión de la capacitación. El primer paso para elaborar un plan de capacitación en la empresa es la detección de las necesidades de capacitación. El espíritu de inventiva de c/ generación ha desarrollado en c/ oficio métodos mejores y más rápidos para hacer c/ elemento de trabajo. En una administración científica el sistema de salario adoptado no es más que un elemento accesorio. 0000002704 00000 n Introducción 2. El máximo de prosperidad para c/ empleado significa salarios más altos de los que reciben y, el desarrollo de c/ hombre a su estado de máxima eficiencia, de manera que pueda efectuar, el trabajo más apropiado a su capacidad natural. 8. la capacitación virtual en la productividad de los trabajadores que logro evidenciar que a medida que las empresas aumentan la incorporación en un 12% de herramientas de aprendizaje de capacitación en sus empresas, se incrementa en promedio un 7,8 % la productividad y habilidades de sus empleados (Mittelstaedt y colaboradores, 2009). Consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el menor número posible de funciones. El problema de la administración de "iniciativa e incentivo" a la administración científica consiste en un cambio en la actitud mental y los hábitos, de los dirigentes y obreros. según el cual cada subordinado solo puede tener un superior. Espindola Zarazua Osebia Yanet endstream endobj 529 0 obj<>/W[1 1 1]/Type/XRef/Index[63 449]>>stream Download Free PDF. La administración científica exige, un examen de c/u de las modificaciones que ha experimentado c/ herramienta bajo las reglas empíricas; y, después de un estudio de la velocidad, deberán agruparse las buenas cualidades halladas en c/u de ellas en una herramienta modelo, que permitirá al obrero trabajar más rápidamente y con mayor facilidad. Taylorismo. Al final de la matriz se totalizan las actividades programadas, las ejecutadas y se presenta el. trailer La tendencia del obrero común en todos los oficios es la de trabajar con un ritmo lento y tranquilo. %%EOF 516 0 obj<>stream De la misma manera es estudiado c/ tipo de herramienta usada en un oficio. Para que exista alguna esperanza de obtener la iniciativa de sus obreros, el administrador debe dar algún incentivo especial a sus hombres cuando estos producen más que el obrero ordinario del oficio. Capacitación. 2. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA Esto implica el reemplazo gradual de los métodos empíricos por métodos científicos en todas las partes mecánicas. Solo dando un "incentivo" de esta naturaleza puede tener el patrón la esperanza de obtener la "iniciativa" de sus obreros. La capacitación laboral es aquella actividad enfocada a la constante preparación y formación de nuestros recursos humanos. Los obreros dicen "¡No puedo pensar o hacer un movimiento sin que alguien intervenga o lo haga por mi!". Taylor hace una distinción entre producción y productividad: "la máxima prosperidad es el resultado de la máxima productividad que, depende del entrenamiento de c/u". ¿Qué es la capacitacion Según Taylor? 0000009683 00000 n para que una organización siga siendo competitiva y rentable. The SlideShare family just got bigger. En el pasado, la teoría afirmaba que cuando se había conseguido el hombre conveniente, podía dejársele sin ningún riesgo la elección de los métodos. Esa dirección comprende capataces y jefes que han sido, obreros de 1era clase en su oficio. La administración científica se fundamenta en la convicción de que los verdaderos intereses de ambos son idénticos, que la prosperidad del patrón no puede existir a menos que vaya acompañada de la prosperidad para el empleado, y que es posible dar al obrero lo que más desea –altos salarios- y al patrón lo que más busca: mano de obra barata. La administración científica significará, para los patrones y los obreros que la adopten, la eliminación de todas las causas de disputas y desacuerdos. it. El mismo mecanismo puede producir en un caso resultados desastrosos y en otro los mayores beneficios. El trabajo de c/ obrero es proyectado, de manera tal que su ejecución exija una tarea consciente y prolija, pero ejecutada a una velocidad tal que en ningún caso le exija un ritmo de trabajo que sea perjudicial para su salud. El presidente de la Asociación Mexicana de Capacitación de Personal A.C. (AMECAP), Roberto Pinto Villatoro presentaPlaneación Estratégica de Capacitación Empresarial, obra que reúne 30 años de aprendizaje y experiencias sobre esta materia en las empresas en las que la asociación ha intervenido como consultor, formando a miles de instructores y gerentes de capacitación de todo tipo de . La simulación de trabajo implica un intento de despistar y engañar a su patrón, por lo cual muchos obreros rectos y leales se ven obligados a volverse hipócritas. capacitación, pues se lleva un orden en las actividades definidas dentro del programa de capacitación, tales como; la planeación , la organización, la . xref ¿Qué porcentaje de IRPF me corresponde en mi nómina de España? ��T�m#4�x�M�K�dX�+r��L�rƒT�pΗm�ŕ3�B�5a�;���5�C5�{��[O�^N�W�}�_����>UT���?���-w |9�/J(�N���a�q�Q-����5&��:g�����MO7.� �_п�7Wڮ���ݖ��q�_�N����ٮ��VtP�>�h#����f���B��W����6.��B��� Se hallarán los medios para obtener, la eficiencia del patrón como del trabajador, y una división de las ganancias de acuerdo con los principios de la administración científica. Este incentivo puede revestir diversas formas: esperanza de un rápido ascenso, salarios elevados, etc. El taylorismo es, por tanto, la implementación de la teoría desarrollada por Frederick Winslow Taylor. Por lo regular, en una empresa de producción, ello significa que los departamentos de ingeniería, producción y ventas serán departamentos individuales y que cada uno se ocupara de todos los productos de la empresa. 125, 126 ORGANIZACIÓN FUNCIONAL Es muy común encontrarlo y se puede representar de muchas formas; la grafica ofrece la más conocida. Los principios de la administración científica. Formación y capacitación. Reducción de la calidad de la producción. Resolución de conflictos sin litigio. Actualmente la capacitacin es un medio que desarrolla las . ¿Qué esperas para estudiar con los más de 20 libros de capacitación en formato PDF que te traemos? Crecimiento de los beneficios empresariales. El mayor factor que influyó en el aumento de la producción y, en la prosperidad del mundo civilizado ha sido la introducción de la maquinaria. %PDF-1.6 %���� 0000051323 00000 n En dicho estudio se concluyó que fueron aplicados de una manera precisa la capacitación inicial, continua y presencial, los conocimientos, las actitudes y habilidades tuvieron un alto nivel. 0000003791 00000 n �a-!`�q[�ސ�� ����2�{"'�y��*�����L V��z(���e\>�l� {��y�� González Cabezudt Claudia Araceli El elemento más importante de la administración científica moderna es la idea de la tarea. Estos capataces y jefes saben mejor que nadie que su propio conocimiento y habilidad se hallan por debajo del conocimiento y la destreza de todos los obreros que se hallan bajo sus órdenes. VENTAJAS: 1. 0000001385 00000 n Economipedia.com. (*�7+t>�MQՍ����W�;�m�/�W���P�n�4�%)9S�n��cM�m��1]�Swົۧ�ޭ�.�Y |��Z�F��r�qYq�J����ʀ�e�E��q]�L�tq$/�BI��& ��GD9e4�SR�$����(�i�G ��3��p ���\��Il��s��QH{�P�~�E����. Licenciatura de psicología Vida. Ejemplos prácticos de la fuerza y efecto de los principios fundamentales. "Lo que los trabajadores piden a sus empleadores es un salario elevado, y lo que los empleadores desean son bajos costos de producción la existencia o la ausencia de estos 2 elementos constituye el mejor indicio de una buena o de una mala administración". Esta tendencia a hacer las cosas con comodidad aumenta al reunirse un n° de hombres para efectuar un trabajo similar con una tarifa corriente de salarios por día. 0000009786 00000 n Se deben preparar las máquinas y equipos de producción . Un mismo procedimiento producirá excelentes resultados cuando se lo pone al servicio de los principios fundamentales de la administración científica, mientras que conducirá al desastre si se lo aplica con criterio equivocado. La administración científica de Taylor consiste en cuatro principios: Primero. 0000001763 00000 n 0000001621 00000 n El obrero debiera recibir todo el mérito por el perfeccionamiento propuesto y aceptado, y pagársele un premio en efectivo como reconocimiento por su ingenio. Es difícil apreciar en qué medida el uso correcto de estos 2 elementos alienta al obrero permitiéndole alcanzar el más alto nivel de eficiencia y rapidez en su oficio, y mantenerlo. Y, por último, para hacer lo anterior de forma eficiente el empresario debe controlar el tiempo de realización de la tarea por parte del trabajador a la perfección. ¿Por qué es tan importante la capacitación profesional en una organización? Según Dessler Gary, La capacitación consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo. es a través de la capacitación, según Reza (2000, p. 25), "es un conjunto de acciones pendientes a proporcionar y/o desarrollar aptitudes de una persona con el afán de prepararla para que desempeñe su ocupación o puesto de trabajo". Para el empleado, el máximo de prosperidad no significa obtener grandes salarios de inmediato, sino un desarrollo personal para trabajar eficazmente, con calidad y utilizando sus dones personales. La producción de c/ hombre y de c/ máquina puede aumentar hasta el doble si se combaten la lentitud del trabajo y la "simulación de trabajo", y armonizando las relaciones entre patrón y empleado de manera tal que c/ obrero trabaje lo mejor y más rápidamente posible bajo las indicaciones y con la ayuda de la dirección. Baja motivación por la monotonía de las tareas. Frederick Winslow Taylor (Filadelfia, Pensilvania, 20 de marzo de 1856-Ibidem, 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL La estructura de la organización funcional, divide las unidades de modo que cada una cuente con un conjunto diferente de deberes y responsabilidades. ']�TY ��3��$u|�-{@����;S����2��w�ؤh�J@���� H����g븝T��DR�ح�� LA CAPACITACIÓN COMO SISTEMA. a) Teoría del principio de fuerzas. CONCEPTO DE CAPACITACIN Este concepto puede tener diferentes significados. Olvidamos la 3ra parte: los consumidores. Desde la implantación de este sistema no ha habido una sola huelga en las fábricas que lo aplican. Los 3 primeros elementos existen, en la administración de "iniciativa e incentivo", en forma vaga; mientras que en que la administración científica forman la esencia misma del sistema. Mayor control sobre los procesos productivos. 5.2 Apuesta por la variedad de formatos. Tercero: el ahorro del tiempo y el aumento en la producción que se obtienen mediante la eliminación de los movimientos innecesarios y la sustitución de los movimientos lentos e ineficientes por movimientos rápidos, solamente pueden ser comprendidos después que uno ha visto la mejora que resulta de un estudio completo del movimiento y el tiempo realizado por un hombre competente. las prioridades de capacitación, los consultados ubicaron sus necesidades en el siguiente orden, por áreas: administración, financiera, tributaria y legal. Now customize the name of a clipboard to store your clips. El pensamiento que lo guía es la eliminación de las pérdidas de tiempo, de dinero, etc, mediante un método científico. report form. Con la filosofía de la administración de "iniciativa e incentivo" se deja a c/ obrero usar su propio criterio, de manera que el trabajo se ejecute en el tiempo más breve, y esto trae como resultado una gran variedad de formas y tipos de herramientas usadas en c/ tarea. El taylorismo también es conocido como organización científica del trabajo. Responsabilidad y especialización de los superiores en la planificación del trabajo. Noticias de la ENAP. Jay Folberg Alison Taylor. En este sentido, es una permanente, y planificada, actividad basada en la preparación del personal que va a desempeñar una determinada actividad laboral. Este incentivo especial debe ser acompañado por una consideración especial y un trato cordial que solo se encuentran en el jefe que tiene un sincero interés por el bienestar de sus subordinados. b) Cambio organizacional y conductual. ¿El problema más importante es el de conseguir un hombre de 1er orden para que dirija la compañía? En un hospital, el mismo principio de diseño organizacional daría origen a departamentos de patología, de archivo medico, de radiología, etc. El crecimiento reciente de la necesidad de capacitación surge a la vez de la necesidad de adaptarse a los rápidos cambios del mercado laboral de las empresas, mejorar la calidad de los Taylor llama a ese sistema administración funcional. Estas instrucciones representan el trabajo combinado de varios empleados de dicho servicio, c/u de los cuales tiene su propia especialidad. CAPACITACION CHIAVENATO. Todo trabajo que bajo el sistema antiguo era hecho por el obrero como resultado de su experiencia personal, en el nuevo sistema debe ser hecho por la administración de acuerdo con las leyes de la ciencia; porque aun si el obrero estuviera bien capacitado para el análisis y el uso de procedimientos científicos, le sería imposible trabajar al mismo tiempo junto a sus máquinas y en un escritorio. Es bajo el sistema de trabajo por pieza cuando se desarrolla a la perfección el arte de simulación sistemática de trabajo. El propósito más importante de los obreros, como de los jefes de administración, debe ser la capacitación y desarrollo de las facultades de c/ individuo, de manera que pueda efectuar, al ritmo más rápido y con el máximo de eficiencia, el trabajo que mejor convenga a sus aptitudes naturales. Para el empleador, el máximo de prosperidad no significa la obtención de grandes beneficios a corto plazo, sino el desarrollo de todos los aspectos de la empresa para alcanzar un nivel de prosperidad. Según, Siliceo (2001, p. 25) indica que la capacitación consiste en una 0000003856 00000 n Para hacer ejecutar el trabajo de acuerdo con leyes científicas, la dirección debe estudiar y ejecutar parte del trabajo que ahora se confía a la iniciativa de los obreros; todas las operaciones del taller debieran ser precedidas por uno o más actos preparatorios de la dirección que permitan al obrero hacer su trabajo mejor y más rápido. La mayor prosperidad solo puede existir como resultado de la mayor productividad de los hombres y de las máquinas del establecimiento, cuando c/ hombre y c/ máquina están rindiendo l mayor producción posible. f CAPACITACIÓN LABORAL La capacitación es una herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, es un proceso planificado, que busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual para el mejor desempeño de una función laboral o conjunto de ellas. Y si se consigue ese hombre, ¿puede confiársele sin riesgo la elección del tipo de administración? ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR Su creador fue Frederick Taylor, quien observo que la organización lineal no propiciaba la especialización; propuso que el trabajo del supervisor se dividiera entre 8 especialistas, uno por cada actividad principal, y que los ocho tuvieran autoridad, cada uno en su propio campo, sobre la totalidad del personal que realiza labores relacionadas con su función.
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