Antonio Segura . La planeación estratégica debe ser de vital importancia para las organizaciones, ya que en sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. [1] La Planeación es la función administrativa, Día a día y en cualquier lugar donde nos encontremos siempre habrá una serie de productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. . La planeación se caracteriza por cuatro rasgos fundamentales: Hay muchas formas de clasificar los planes de una organización. Arthita Banerjee (2020). Escuelas del pensamiento administrativo y su relación con el ambiente global, Actividad 1. ¿En qué negocio conviene participar y cómo manejar la familia de negocio? de cualquier empresa u organización. La planeación estratégica exige cuatro fases bien definidas: formulación de objetivos organizacionales; análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa; análisis del entorno; y . 3.4.1 Concepto e importancia Fayol define a la previsión así: "El mejor de los planes no puede anticipar todas las eventualidades posibles; pero prevé un lugar para las mismas y preparar las Concepto e importancia, Concepto e importancia de los inventarios. Por otro lado, la colombiana Nancy Janeth Berbeo Caviedes, en su ensayo titulado "La Importancia de la Planeación Estratégica en una Empresa" nos dilucida a la hora de llevar a cabo un plan de acción para llevarlo de la mejor forma. 1. El área más involucrada en dicho plan es mercadotecnia. con el fin de obtener un objetivo concreto, es importante que el proceso de planeación by sandra3pardo-148541 in Orphan Interests > Business. . Luego de que se revelan las deficiencias operativas, la gerencia puede tomar las decisiones necesarias para realizar las correcciones. Facilita la toma de decisiones estratégicas para resolver los puntos críticos y dirigir a la empresa hacía el . Es un pequeño resumen sobre que es la planeación su concepto, importancia, tipos... Análisis de la película "Tiempos Modernos", Actividad 1. Porque es importante la planeacion estrategica. Uno de los propósitos pudiera ser resolver el problema, pero otro pudiera ser agravar el problema. Beneficios de la planeación de Ventas. La planeación es la función por la que se forja anticipadamente un curso de acción para moldear acontecimientos proyectados. Disponible en: concepto/planeacion/ Confiabilidad en las fuentes de información, 1.1 Concepto E Importancia DE LA Gestión Estratégica, Cómo se realiza una valoración cefalocaudal, 8 Todosapendices - Tablas de tuberías de diferente diámetro y presiones. Habrá una buena relación entre el establecimiento, los consumidores y la competencia. Como bien sabemos, dentro de una organización existen diversas áreas, que debentrabajar conjuntamente para lograr resultados positivos en la empresa. efectivo para una empresa. Aunque el plan estratégico se crea a largo plazo, algunas partes de este se irán modificando a medida que pase el tiempo, ya sea para obtener mejores resultados, o para que la empresa pueda responder a los cambios del mercado. Ahora bien, los objetivos que persigue la planeación estratégica son: sobrevivencia en el entorno competitivo, maximizar las utilidades de la empresa y ser la compañía líder en el mercado. 2.2.1 Premisas y pronósticos. Una planeación minuciosa no es necesariamente garantía de Solo a través de esta las organizaciones podrán lograr con éxito los objetivos que se planteen y hacerse sustentables en el tiempo. El proceso de administración estratégica, dinámico por naturaleza, está formado por el conjunto de compromisos, decisiones y actos que la empresa necesita llevar a cabo para alcanzar la competitividad estratégica y obtener utilidades superiores al promedio. La planeación estratégica de recursos humanos es un proceso a través del cual se establecen estrategias y programas en relación con el personal necesario para lograr los objeivos organizacionales. Hay temas que poseen tal atractivo que llega a ser un tanto seductor como sucede con el de la estrategia, quizá por que asociamos al estratega con características como las siguientes: a) Un espíritu emprendedor e innovador. 22/23. Nos apasiona contar historias y creemos en el periodismo ciudadano y de servicio. *Este contenido es un extracto del curso Modelo por competencias, perteneciente al Diplomado en Gestión del Capital Humano, certificado por eClass Academy. Lo importante considerar que una buena Planificación Estratégica nos permite alcanzar cuatro objetivos fundamentales: Para que sigas profundizando en este y otros interesantes temas relacionados al área de RRHH, te invitamos a revisar el artículo para conocer las habilidades claves para el teletrabajo. Gracias a esto se demuestra el por qué es importante la planeación estratégica dentro de una empresa. Obviamente, no solo importa saber por qué es importante la planeación estratégica y de qué se trata, sino que también se tiene que hablar un poco sobre cómo hacer una buena planificación dentro de una compañía, lo cual se logra a través de estas etapas: Antes de tomar acción, la gerencia estratégica debe ver el panorama actual dentro de la empresa y también en el mercado; igualmente, ver las habilidades y falencias dentro del talento humano de trabajo, además de observar cómo están económicamente en el país donde se reside; todo esto para notar las oportunidades que se puedan estar presentando. Para lograrlo, es necesario construir una planeación estratégica, ya que sin ésta no sería posible alcanzar los objetivos; o quizá se consigan, pero con underroche de presupuesto que al final resultará un gasto en lugar de una inversión. organización, pero para otra puede ser un mediano plazo. organización. desarrollar una adecuada planeación estratégica. Publicada en 03/10/2020. Un problema es una discrepancia entre el ser y el deber ser (Carlos Matus), todo problema es generado o resuelto por uno o varios actores. Puede ser calculable en términos de éxito y efectividad. La planeación se divide en tres secciones de tiempo, a corto, mediano y largo plazo. 2. Helmut Sy Corvo. de actividades más detalladas. riesgos que afecten de forma negativa a la empresa. 8 minutos de lectura. La secuencia de propósitos se refiere a la utilización de un propósito como paso previo para alcanzar el siguiente. Ahora bien, la estrategia empresarial es el camino que debe seguir la empresa para consolidar sus fortalezas, eliminar sus debilidades, aprovechar las oportunidades, disminuir el impacto de las amenazas y cumplir sus objetivos, por lo que contempla distintos aspectos de la organización. corto plazo. poder cumplir con las misiones. Cumplirá la función de adaptarse a cualquier situación que se presente. Enviado por Comandante666 • 7 de Octubre de 2012 • 2.836 Palabras (12 Páginas) • 1.092 Visitas. Ser capaz de proporcionar a la organización una ventaja competitiva; debería ser única y sostenible en el tiempo. La presente Resolución tiene por objeto adoptar las Directrices para la definición de lo público y los lineamientos generales que deberán orientar la formulación de la Actuación Estratégica Ciudadela Educativa y del Cuidado ante la Secretaría Distrital de Planeación, de conformidad con lo dispuesto en el Decreto Distrital 555 de 2021. los objetivos establecidos en un periodo aproximado de uno a cinco años. El propósito es armar un mapa en que se identifiquen las principales líneas de desarrollo del pensamiento estratégico, para sobre esta base tener oportunidad de hacer un análisis amplio y ordenado. Algunos de estos elementos son: programas, procedimientos, elaboración de un plan preciso con la que contará con detalles exactos. There are several actions that could trigger this block including submitting a certain word or phrase, a SQL command or malformed data. De manera interna, las fortalezas son aquellos aspectos positivos de la empresa que le representan una ventaja competitiva y que están bajo control; las debilidades son aspectos que limitan el crecimiento del negocio o dificultan el cumplimiento de sus objetivos. a realizar a los departamentos correspondientes, esta planeación busca realizar las tareas 5.1 Concepto E Importancia De Las Prestaciones E Incentivos. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. ¿Cómo realizar la gestión de riesgos en mi empresa? Please include what you were doing when this page came up and the Cloudflare Ray ID found at the bottom of this page. "Planeación". Realizar una buena conexión entre el entorno y los recursos de una organización y competencia; debe ser factible y apropiada. La planeación estratégica permite que las escuelas tomen conciencia de su destino y no sólo sean reactivas a las emergencias del medio, sino proactivas y establece un proceso continuo y sistemático de análisis y diálogo en la definición de la visión a seguir y de los pasos consecuentes para alcanzarla, previendo obstáculos en el camino . Además, diferencias con la planificación. También puede concebirse como un conjunto que integra las practicas de recursos humanos con el objeto de preparar a la organización para lograr sus metas. IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA. En ese sentido, la planeación estratégica funciona como una guía para que las empresas definan el camino a seguir para conseguir sus objetivos de negocio y lograr el éxito que desean. En vista de este medio ambiente cambiante puede decirse que la época exige la planeación estratégica sistemática, especialmente para las empresas más importantes para que así los directivos comprendan mejor el mundo tan complejo en el cual deben desenvolverse. Se define como el arte y la ciencia . Desde la, CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DERECHO MERCANTIL Y SU RELACIÓN CON LA EMPRESA. Objetivos de la planeación financiera. puede definirse como el conjunto sistemático y sistémico de acciones de un actor orientado a resolver o agravar un problema determinado. 1. hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(2081942, 'f2d89be0-145e-42fd-958f-32051880fbf3', {"useNewLoader":"true","region":"na1"}); A través de una Planificación Estratégica las organizaciones pueden comprender cuál es su estado actual, dónde desean estar y, por lo tanto, qué es lo que deben llevar a cabo para lograrlo. Es importante destacar que la gestión estratégica es una división de la gestión de empresas. Es por ello que las organizaciones deben revisar y ajustar sus estrategias para competir en forma satisfactoria, así como para aprovechar las oportunidades o evitar las amenazas que el tiempo trae consigo, e incluso, ir un paso más allá al buscar cómo dar lugar a un futuro deseado y crear formas innovadoras de acción. Visión: es el objetivo que espera lograr en un futuro. Principio de precisión , aquí se decidirá el curso de acciones, ya que este reside en la que se retroalimenta continuamente. y ¿En qué lugar deberíamos estar? Autor: Equipo editorial, Etecé. No todos los autores realizan esta distinción, prefiriendo utilizar los dos términos indistintamente. Representan no solamente el punto final de la planeación sino también el punto final hacia el cual se orientan la organización, integración, dirección y control. mediano plazo, o bien cinco años puede ser un corto plazo para una Haz clic para compartir en Twitter (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para compartir en Facebook (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para compartir en LinkedIn (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para compartir en Tumblr (Se abre en una ventana nueva). La estrategia es el patrón de decisiones en una empresa que determina y revela sus objetivos, propósitos o metas, produce las principales políticas y planes para alcanzarlas y define la gama de negocios que la empresa debe seguir, el tipo de organización humana que es o tiene la intención de ser, y la naturaleza de la contribución económica y no económica que pretende hacer a sus accionistas, empleados, clientes y comunidades. A partir de estas interrogantes se construye un mapa que muestra las áreas clave o niveles de la planeación estratégica. A Aportes Gestiopolis. Así mismo, permite que las empresas entiendan qué acciones deben llevar a cabo para generarle valor a sus clientes, diferenciarse en el mercado y obtener ventajas competitivas, así como adaptarse a los cambios en el entorno, responder mejor a estos, evaluar el progreso del negocio y obtener mejores resultados. Los propósitos a corto plazo son bastante fáciles de obtener, situándose justo encima de nuestra posibilidad. claros con el fin de lograrlos durante periodos específicos de tiempo. Conocer cada parte de la planeación es sumamente importante para alcanzar los objetivos. ante situaciones imprevistas, a través de este proceso se prevén los cambios y se señala La Planeación. Por ejemplo, si atendemos a su desarrollo en el tiempo, distinguiremos planes a corto, mediano y largo plazo, dependiendo de qué tanto tiempo requieran para llevarse a cabo: poco, más o mucho. En función de alcanzar los objetivos y metas existen tres tipos de Planeación estratégica "Plan nacional de desarrollo" Introducción Se plantea desarrollar con e presente ensayo los fundamentos el concepto de estrategia aplicada en las organizaciones, mediante un plan estructural de lo que se quiere llegar a hacer y obtener el beneficio de la empresa, inicialmente desarrollaremos una reflexión de contexto de la estrategia y la importancia de fijar la . cómo se va a reaccionar en caso de que llegues, así se disminuyen considerablemente los estrategias necesarias. Cursos alternos de acción 3. Concepto E Importancia De La Planeación Estratégica. éxito, pero sí un sólido punto de partida desde el cual prever . puesto que establece el pensamiento objetivo de la situación actual. En el campo administrativo, la planeación se divide en estratégica, táctica y operativa. Proporcionar dirección y enfocar los esfuerzos organizacionales. Las alternativas de simulación son reversibles, a diferencia de las decisiones tomadas en la vida real sin haber considerado cuidadosamente circunstancias futuras. Anteriormente se veía a, Fines CONCEPTO, NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LOS FINES. Anteriormente se, Introduccion El Precio es la cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio; o la suma de valores que el consumidor intercambia, Aspectos Estudiamos como el entorno es cada vez más complejo y cambiante hasta ser turbulento, cuestión esta que impone la toma en cuenta de algunos, 4.1 Características e importancia de los costos en el sector comercial e industrial y de servicios. Para lograrlo, es necesario crear e implementar la planeación estratégica, ya que, sin ésta, no sería posible alcanzar los objetivos planteados; o posiblemente los alcance, pero con un gran derroche de presupuesto que al final resultará un gasto más que una inversión. Una planeación debe basarse en hechos y no en emociones vagas y genéricas; para ello los pronósticos y la investigación realizados cuidadosamente son clave de la planeación correcta. variaciones o inconvenientes. las principales áreas de la organización. La planeación es una etapa clave en el desarrollo de todo Hoy, debido a los constantes cambios a los que las empresas se ven sometidos, se hace más imprescindible que nunca realizar una Planificación Estratégica. Los gerentes han averiguado que: si definen específicamente la misión de su organización, estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Cuando se dirige una empresa, una de las tareas fundamentales es saber hacia dónde ir y eso depende de la posición que esta tenga en el mercado. Introducción Desde hace décadas los gerentes han buscado mejorar el funcionamiento organizacional, esta situación es tan antigua como la cultura. Propósitos de la planeación estratégica. Etapas de la planificación estratégica. Pero, ¿por qué es importante la planeación estratégica? Procedimientos: planes que determinan el modo planeación, la estrategia es una herramienta que dará Para: Concepto. El siguiente paso consiste en realizar un diagnóstico de la empresa para entender cuál es su situación actual, tanto de manera interna como externa, mediante preguntas como: Para desarrollar este punto, el análisis FODA es de gran utilidad, pues permite identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización. determinado. Por tanto el concepto de estrategia tiene un carácter multidimensional, que gira alrededor de cinco interrogantes claves: ¿En qué negocio conviene participar y cómo manejar la familia de negocios?, ¿Cómo competir en cada negocio?, ¿Cómo mejorar la capacidad competitiva?, ¿Qué retos se prevén?, y ¿Cuál es la imagen objetivo?. Se refina y evalúa de manera continua el desempeño, la cultura, comunicaciones e informes de datos. Mediante una buena estrategia se encaminará a las metas y objetivos. El actor, 1. La planeación estratégica de recursos humanos puede ser definida como: El proceso de análisis de las necesidades de recursos humanos, conforme cambia el entorno interno y externo de la organización, y la aplicación de la estrategia proactiva para asegurar la disponibilidad de recursos humanos que demanda la organización. periodo aproximado de cinco años o más. Se trata de la fundación misma del Obtenido de uales/modulo5/5.2.pdf Serna, H. La planeación estratégica es un proceso proactivo de la empresa y que busca concentrarse sólo en los objetivos factibles de una empresa. En la contabilidad clásica el costo se lo denomina, Naturaleza e Importancia de la Venta al Detalle Evolución actual del comercio detallista Justificación Económica de la Venta al Detalle Situación y Perspectivas Gastos de, 1.1 MOTIVACIÓN, NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LOS INVENTARIOS El control de inventarios es uno de los temas más complejos y apasionantes en Logística. 2.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE EMPRESA. Descarga el siguiente contenido y aprende las claves para gestionar equipos de trabajo de manera efectiva. 2. 19-33). NOCIONES, CONDICIONANTES E IMPORTANCIA EN LA ACTUALIDAD1 Franco Finocchiaro* Resumen La globalización y el aumento de la competitividad empresarial, hicieron que se piense en un nuevo enfoque organizacional que evalúe los cambios producidos de modo de potenciar aspectos positivos que pudieran transformarse en una ventaja competitiva sostenible. 1.1 Concepto E Importancia DE LA Gestión Estratégica; Act. recursos de la organización para realizar la planeación estratégica. Recibir un correo electrónico con cada nueva entrada. Selección Estratégica. Para definirlos lo ideal es aplicar la metodología SMART, la cual indica que un objetivo debe ser específico, medible, alcanzable, relevante y tener un plazo de tiempo para conseguirlo. Por otra parte, una compañía puede ser ineficiente en lo interno pero puede tener éxito, ya que utiliza las estrategias apropiadas. Algunos escritores distinguen entre propósitos (que están formulados inexactamente y con poca especificación) y objetivos (que están formulados exacta y cuantitativamente como marco de tiempo y magnitud de efecto). Para algunos autores la planificación estratégica de RH consiste en disponer de las personas apropiadas, en los puestos correctos, con las habilidades suficientes, en los momentos correctos. Performance & security by Cloudflare. La planeación táctica se lleva a cabo en las diferentes áreas que La secuencia de propósitos puede crear una escalera de consecución. Por ello, sin importar cuál sea su giro o tamaño, las empresas requieren de un plan de acción que las oriente y les ayude a construir una idea clara de hacia dónde quieren dirigirse para que puedan identificar y definir sus objetivos y estrategias de negocio, así como el camino a seguir para alcanzarlos. Una planeación minuciosa no es necesariamente garantÃa de éxito, pero sà un sólido punto de partida desde el cual prever inconvenientes y evitar la excesiva improvisación, con todos los riesgos que esto último implica. Facilita la dirección y operación del negocio, pues otorga una visión integral del mismo, permite comprender cómo evoluciona, y ayuda a ordenar las prioridades y acciones a seguir. Artículo 1. Los planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las Facilita la dirección y operación del negocio, pues otorga una visión integral del mismo, permite comprender cómo evoluciona, y ayuda a ordenar las prioridades y acciones a seguir. Entonces, llegaste al lugar indicado. ¿Encontraste algún error? Actividad 3. Simplemente porque es donde se analiza el mercado al cual se intenta llegar y persuadir para lograr una mayor participación. proyecto: la determinación de sus elementos fundamentales, ¿Qué podría poner en riesgo su permanencia? Es un pequeño resumen sobre que es la planeación su concepto, importancia, tipos, principios y el proceso de planeación, incluye fuentes de información de donde . es esencial para lograr las metas propuestas. Este tema tiene muchos campos para estudiar y el por qué es importante la planeación estratégica toma mayor peso mientras uno va conociendo más de este tema, es por eso que te tenemos una invitación: Si después de leer este artículo sobre por qué es importante la planeación estratégica sigues interesado en este tema, te recomendamos que te formes con Euroinnova, la Escuela de Negocios especializada en formación online con más de 19.000 programas educativos. Este artículo considera la planificación estratégica de una forma genérica de modo que su contenido puede ser aplicado a cualquiera de estas áreas. report form. 2.2.3 Planes de desarrollo del capital humano. (18 de marzo de 2022). De ahí su gran importancia dentro de la organización, supongamos, por ejemplo, que su empresa desea lanzar un nuevo producto y su meta es lograr posicionarlo con el precio más accesible del mercado. Concepto E Importancia De La Gestion Empresarial, CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL, Programación Neurolingüística. descubrimiento Recursos Humanos, Carmencita 25, of 11 Las Condes, Santiago Chile. . cuente con un régimen de retroalimentación, que lo haga flexible al momento de adaptarse fundamental el cual consiste en analizar diferentes estrategias, tomando en cuenta el Puede decirse que la mayor parte de los beneficios de la planificación estratégica radican en que obligue a las empresas a desarrollar una conciencia de su situación actual, oportunidades potenciales y desafíos futuros; como también a . Revisa a continuación el extracto del curso Gestión del Talento Humano, del Diplomado en Gestión del Capital Humano, ¡y aprende las claves para gestionar equipos de trabajo de manera efectiva! La PE es una herramienta usada para organizar el presente en base a las proyecciones del futuro deseado, es decir, es una hoja de ruta para guiar a la organización desde donde está ahora hacia donde le gustaría estar en el futuro. Ricardo Román Toro dirige uno de los 100 mejores colegios del mundo. Naturaleza de las organizaciones, U2. problema, mediante sucesiones cronológicas de Planeación: concepto, importancia, principios, tipos y su proceso, Copyright © 2022 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01, Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, Universidad Abierta y a Distancia de México, planeacion estrategica (el proceso administr), Habilidades Del Pensamiento Critico Y Creativo, Lectura y escritura de textos academicos (Epistemológico), Cultura Internacional del trabajo (04A1945), Economía I (5to Semestre - Optativas. Operativa, eta consiste en la asignación de tareas Además de estar centrada en los objetivos estratégicos que se definieron previamente, también es muy importante definir, o en su caso, revisar y afinar el modelo de negocio de la empresa: los detalles del producto o servicio que ofrece la empresa, el mercado al que va dirigido, su propuesta de valor, la estructura de costos y precios, y los recursos necesarios para la operación del negocio (económicos, materiales, tecnológicos, etc.) dentro de un tiempo especificado. Objetivos: metas y fines que se busca concretar para En el mismo ella nos habla sobre por qué hacerla, cómo hacerla y mucho más, cosas que abordaremos a lo largo de este post, así que, ¡Sigue leyendo hasta el final! Basil S. Walsh. Si necesitas ayuda con este tema, recuerda que con nuestros servicios de Consultoría Estratégica ayudarte a planificar y definir las estrategias necesarias para que tu negocio crezca y sea más competitivo. Ayuda a que la empresa comprenda mejor su producto o servicio y cómo puede generar mayor valor a sus clientes. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA Todo ello bajo la constante del éxito, gracias al especial conocimiento, destreza o arte de que se hace gala, por lo que sin duda se antoja indagar al respecto para ver de qué podemos apropiarnos. Tendrá que ser factible para la empresa como para los trabajadores. Objetivo 2. lifeder/elementos-planeacion/ DemograficaEnMexico deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la organización, por lo Cuando se establece una compañía, los propósitos deben estar coordinados de modo que no generen conflicto. El propósito general de la planeación estratégica es enfrentar eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno; a partir de las fortalezas y debilidades de la organización. administrativo, en la cual se determina la misión y los objetivos. ORQUE LA IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DE SETAR S.A. Por que la Planificación Estratégica es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecu**** a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones. Cada vez que tomamos una decisión, lo hacemos conscientes de que renunciamos a otras opciones que también podrían ser efectivas. Estos deben ser compatibles con los objetivos globales de la organización. etc. a largo plazo, esta es la que tiene como objetivo cumplir con las metas establecidas en in se resume el rumbo y la directriz que toda la organización debe seguir, teniendo como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento económico, humano o tecnológico . Facilita la identificación de nuevas oportunidades de negocio y permite aprovecharlas mejor. superar los inconvenientes futuros y que no perjudique el propósito inicial. • Ãltima edición: 19 de septiembre de 2020. La planificación operativa convierte los conceptos generales del plan Distribucion E Importancia De Los Suelos Venezolanos, Autoevaluacion Y Analisis De Conceptos Etapa 4. La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y ejecución de distintos planes operativos, por parte de la empresa; con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas, a corto, mediano y largo plazo. Es muy importante en la planeación, tomar en cuenta la estrategia. ¿Por qué es importante la Planificación Estratégica? Estas prácticas deben formar un sistema capaz de atraer, desarrollar, motivar y entrenar la dotación de empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organización. estratégica y se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de La estrategia como el vínculo entre los objetivos que se persiguen, los programas de acción y los recursos requeridos y lo que trata la estrategia, lo que la distingue de todos los demás tipos de planeación de los negocios es, en una palabra la ventaja competitiva, puesto que el único propósito de la planeación estratégica viene a ser el permitir que la compañía obtenga con la mayor eficiencia posible una ventaja sostenible sobre sus competidores. Entre otros, estos dan forma a la planeación para que esta enfoqué los esfuerzos en Cuando una empresa no cuenta con un plan estratégico tiende a tomar decisiones improvisadas que afectan su rendimiento financiero y su productividad, los recursos con los que cuenta no son bien aprovechados y, en consecuencia, es muy difícil que logren buenos resultados. • Las organizaciones funcionan mejor gracias a ello, y se toman más sensibles ante un ambiente en constante cambio. objetivos, estrategia, misión, visión, políticas, modelo de negocio, productos o servicios, conapo.gob/work/models/CONAPO/Resource/208/6/images/LaPlaneacion Vinculado al concepto de comunidad se encuentra el de "bien común", que surge como producto de la vida en común. la organización, indicando además cómo planea La planeación es una función fundamental del proceso administrativo que, a pesar de que varíe su contenido dependiendo de la magnitud y tipo de organización, propone ciertos pasos para llevar a cabo una adecuada previsión de las actividades. Bien se sabe que para la mayoría de estos últimos el medio ambiente cambia en forma rápida y ofrece grandes peligros y oportunidades. Es un proceso dinámico que desarrolla la capacidad de las organizaciones para fijarse un objetivo en forma conjunta y observar, analizar y anticiparse a los desafíos y oportunidades que se presentan, tanto con relación a la realidad interna como a las condiciones externas de la organización, para lograr dicho objetivo. Además, cómo el éxito o fracaso, crecimiento o caída de la organización, también está condicionado por la habilidad que se tiene para ver hacia delante, a las interrogantes anteriores se agregan las dos siguientes: ¿Qué retos se prevén?, ¿Cuál es la imagen objetivo? De: Argentina. Para poder lograr el éxito, es fundamental trazar y desarrollar la visión a mediano y largo plazo, cosa que ayudará a obtener el éxito financiero; aunado a esto, un correcto pensamiento estratégico ayudará a una organización a conocer los pasos requeridos para alcanzar sus planes. planeación es una etapa de toma de decisiones fundamentales Concepto e importancia. aplicar los principios que la sustentan ya que estos son la guía para llevar un buen inconvenientes y evitar la excesiva improvisación, con todos los La planeación estratégica puede simular el futuro en papel. Estos principios son: Principio de la universalidad, este es un conjunto de factores que contribuyen en la Los propósitos y objetivos consisten en identificar cómo eliminar dicha deficiencia. organización. Además, se hará un análisis para revisar si la planeación está dando resultados. Recibir un correo electrónico con los siguientes comentarios a esta entrada. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Este proceso les da a las empresas una visión más clara de hacia dónde deben dirigir sus esfuerzos, además de ayudarles a tomar mejores decisiones y distribuir de manera óptima los recursos con los que cuentan.
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